Današnje tržište se kreće brže, troškovi su veći, a pritisak da radite sve samostalno je sve izraženiji. Najuspješniji proizvođači ne pokušavaju raditi sve. Oni su fokusirani na ono što je zaista važno, a ostatak prepuštaju partnerima koji su to već doveli do savršenstva.
U kompaniji Specified Components Company pomažemo proizvođačima da nabavljaju inženjerske drvene komponente iz cijelog svijeta. Izgradili smo partnerstva u Aziji, Evropi, Južnoj Americi i Sjedinjenim Američkim Državama. To nisu samo dobavljači. To su specijalisti sa decenijama iskustva, vrhunskom opremom i unaprijeđenim procesima koje bi bilo potrebno godinama i milionima da sami razvijete.
Zato pametna nabavka ima smisla. Ne radi se o prečicama. Radi se o tome da svoje vrijeme i kapital usmjerite tamo gdje imaju najveći efekat, na kupce, dizajn i izlazak na tržište, a da pouzdanim partnerima prepustite ono što najbolje rade.
Prednosti su stvarne. Strateška nabavka daje proizvođačima veću kontrolu nad troškovima i manju izloženost problemima s radnom snagom i opremom. Omogućava pristup inovacijama koje dolaze iz kompanija fokusiranih na jednu stvar koju rade vrhunski. Također donosi fleksibilnost kada se tržište promijeni, bez potrebe da se kompletna proizvodnja iznova prilagođava.
To sam vidio iz prve ruke. Kompanije koje pokušavaju raditi sve često zapnu. Troše više na režijske troškove, usporavaju razvoj proizvoda i propuštaju prilike za rast. U isto vrijeme, njihovi konkurenti brže rastu, ostaju efikasniji i stvaraju veću vrijednost jer nabavljaju prave komponente na pravim mjestima.
Tu je i pitanje otpornosti. U SCC-u pomažemo kompanijama da izgrade strategije nabavke koje uključuju alternativne opcije, različite regije i više kanala snabdijevanja. Ako jedan pravac stane, drugi je već spreman. To nije sreća, nego planiranje.
Naravno, postoje dijelovi procesa koji trebaju ostati unutar kompanije. Prilagođeni proizvodi, završna montaža i sve ono što direktno utiče na iskustvo kupca ili predstavlja vašu ključnu prednost. Ali pokušaj da se radi sve samo radi kontrole obično povećava rizik umjesto da ga smanji.
Strateška nabavka ne znači odustajanje. To znači pametniji rast. Ne radi se samo o naručivanju, već o izgradnji lanca snabdijevanja koji podržava vaše poslovne ciljeve bez tereta da sve radite sami.
Gledajući unaprijed, nabavka će postajati sve pametnija. Umjetna inteligencija će pomagati u planiranju potražnje, praćenju kvaliteta i logistici. Odnosi s dobavljačima će postajati sve partnerskiji. Kompanije koje prihvate ove promjene kretat će se brže, uz manje zastoja i sa jasnijim fokusom.
Na kraju, da li proizvoditi ili kupovati? U većini slučajeva to nije izbor između jedne ili druge opcije. Pravo pitanje je gdje stvarate najveću vrijednost i kako vam pravi partneri mogu pomoći da je dodatno povećate.
Na taj način naši kupci ostaju konkurentni. I to je pristup u koji vjerujemo.
Piše: Nathan Klomp, Specified Components Company
. . .
Tekst je preveden s portala Woodworking Network.
